Aby wspólnie stawić czoła trudnej sytuacji światowego handlu międzynarodowego, przeanalizowaliśmy rynek dostaw i czynniki niepewności w kraju i za granicą, abyś mógł dostosować plan zamówień produktów na czas, uniknąć niepotrzebnych działań, abyś mógł dotrzymać tempa postęp w tegorocznej działalności.
1. Obecna globalna epidemia spowodowała ograniczoną podaż w kraju i za granicą, globalne wymagania konsumentów utrzymywały się na wysokim poziomie, zatory w Kanale Sueskim pogarszają zdolność transportu morskiego, spadek wydajności portów zagranicznych, zatory w portach, zaległości w dostawach towarów w porcie, zatrudnienie marynarzy trudności, czynniki te prowadzą do tendencji wzrostowej, obecnie, czyli w pierwszej połowie roku, maj i czerwiec mogą być gładkie, a nie niższe, ale w lipcu ponownie zaczynają osiągać szczyt. Lipiec, sierpień, wrzesień to okres, w którym będzie realizowało wysyłki wielu dużych firm i będzie to długi okres. Jeżeli towary nie będą importowane i magazynowane z wyprzedzeniem, udział w rynku zostanie przejęty przez innych.
2. Ponieważ Chiny są największym eksporterem świata, każda niewielka zmiana w czasie epidemii będzie miała wpływ na normalne ceny handlowe i logistyczne. Jeśli chodzi o transport lotniczy, loty spadły, a koszty logistyki wzrosły, wiele firm osiągnęło zyski dzięki transportowi morskiemu, który stanowi 70% w tym i ostatnim miesiącu.
3. Zrozumiałe jest zawieszenie przez klienta ze względu na wysokie koszty logistyki, ale nie jest to rozsądne. O ile interesy nie zostaną zakończone w tym roku, na obecnym rynku handlu i rynku logistyki istnieje zbyt wiele niepewnych czynników. Aby w miarę możliwości uniknąć tych niepewnych czynników, musimy wzmocnić interpretację i analizę, przyspieszyć realizację zamówień i rytm dostaw oraz zamawiać kontenery z wyprzedzeniem.
4. Obecnie Chiny podjęły działania mające na celu anulowanie wstępnej ulgi podatkowej na eksport wyrobów z żelaza i stali. Powodem jest to, że chiński rząd potrzebuje więcej surowców żelaznych i stalowych do rozbudowy infrastruktury, więc cena surowców jest zbyt wysoka, aby ograniczyć eksport. Podsumowując, jako dostawca krajowy, chcąc zapewnić maksymalne korzyści klientom i długoterminową współpracę pomiędzy dostawcami i dostawcami, sugerujemy jak najszybsze ułożenie planu zamówień i możliwie najszybsze zaplanowanie produkcji. Jednocześnie zapraszamy do zapytania o produkty poręczy, będziemy oferować Państwu niższą cenę i lepszą jakość usług.
